行业报告结构卡 No.25
职场适配 80 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 核心图表→3. 核心图表→4. 目录→5. 总览→6. 数据页→7. 数据页→8. 分析页→9. 分析页→10. 分析页→11. 问题页→12. 分析页→13. 数据页→14. 分析页→15. 分析页→16. 问题页→17. 分析页→18. 分析页
叙事弧
总览 → 定位 → 成长边界 → 市场空间 → 投资建议
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {公司}成长-边界-生态：{行业}产业链研究深度（一） | 报告类型、团队、日期、分析师信息 | 无 |
| 2 | 核心图表 | {行业}市场空间测算全景 | 赛道规模、增长预测 | 柱状图/面积图 |
| 3 | 核心图表 | {公司}生态全景图 | 业务板块、生态关系 | 生态关系图 |
| 4 | 目录 | {公司}研究框架：{N}大核心问题 | 章节导航 | 无 |
| 5 | 总览 | {公司}：{行业}全球龙头，{估值量级}市值背后的驱动因素 | 发展历程、融资历史、估值对标 | 融资时间轴+独角兽榜对比图 |
| 6 | 数据页 | {公司}关键经营指标：{用户量级}国民级入口 | 用户规模、交易规模、合作机构 | 指标卡片+趋势图 |
| 7 | 数据页 | {公司}产品协同：{N}种生活服务与{N}个小程序的粘性提升 | 产品覆盖、交叉使用率、ARPU增长 | ARPU趋势图+产品使用比例图 |
| 8 | 分析页 | {公司}协同优势：背靠{集团}，{N}万亿GMV生态赋能 | 生态场景、股权关系、流量协同 | 生态业务板块图+股权结构图 |
| 9 | 分析页 | {公司}技术壁垒：{技术栈}战略下的架构演进路径 | 技术战略、架构迭代、研发储备 | 技术架构演进时间轴 |
| 10 | 分析页 | {公司}国际化布局：{N}大区域+{战略名称}全球化模型 | 海外布局、区域覆盖、募资用途 | 全球化地图+募资分配饼图 |
| 11 | 问题页 | 问题一：{公司}定位——金融 or 科技公司？ | 监管历程、政策节点、监管默契 | 监管事件时间轴 |
| 12 | 分析页 | {公司}去金融化：{更名事件}与监管绿灯背后的定位信号 | 名称变更、上市速度、行业趋势 | 更名对比图+监管绿灯示意 |
| 13 | 数据页 | {公司}业绩与业务结构迁移：{收入量级}破局，科技占比升至{N}% | 营收利润、业务结构变化、战略重心迁移 | 营收趋势图+业务结构堆叠图 |
| 14 | 分析页 | {公司}战略三阶段：从{阶段一}到{阶段二}再到{阶段三} | 阶段划分、盈利来源、战略演进 | 战略发展示意图 |
| 15 | 分析页 | {公司}定位判定：金融科技四类主体中的{定位类型} | 主体分类、差异化优势、未来定位 | 四类主体对比图 |
| 16 | 问题页 | 问题二：{公司}成长边界——未来的战场与对手 | 行业格局、双寡头现状、增长瓶颈 | 市场份额饼图+用户时长趋势图 |
| 17 | 分析页 | {公司}C端新战场：对标{对标公司}，入局本地生活 | Slogan变迁、战略升级、流量对比 | Slogan时间轴+月活对比图 |
| 18 | 分析页 | {公司}B端新引擎：从开放平台到技术输出，vs {竞争对手} | 开放阶段、技术图谱、竞争格局 | 开放平台演进图+研发投入对比图 |