行业报告结构卡 No.265
职场适配 65 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 摘要→3. 目录→4. 背景→5. 分类框架→6. 背景→7. 案例页→8. 案例页→9. 案例页→10. 案例页→11. 方法论→12. 分析页→13. 案例页→14. 分析页→15. 分析页→16. 方案页→17. 结论页→18. 风险提示
叙事弧
概念界定 → 历史复盘 → 底层逻辑 → 挑战者分析 → 大厂入局 → 未来机会 → 投资建议
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {行业}深度研究：{核心产品}构筑护城河，{竞争者}入局，{领域}机会是否尚存？ | 报告类型、研究框架序号、核心结论摘要 | 无 |
| 2 | 摘要 | {行业}研究框架{序号}：{核心命题} | 核心定义、发展阶段、关键结论、投资建议、风险提示 | 无 |
| 3 | 目录 | {行业}深度报告目录 | 章节导航 | 无 |
| 4 | 背景 | {行业}边界界定：{核心产品}是人的集合，{社区产品}是内容的集合 | 概念辨析、赛道划分、社交属性与社交产品的区别 | 行业分类图 |
| 5 | 分类框架 | {社交产品}可从{维度数}个维度进行分类 | 用户需求维度、关系起点维度、交互方式维度 | 分类矩阵图 |
| 6 | 背景 | {国家}{行业}社交{时间跨度}年经历了{阶段数}个阶段 | 阶段一、阶段二、阶段三 | 发展阶段时间轴 |
| 7 | 案例页 | {案例产品}复盘：始于{起点}，卒于{失败原因} | 发展历程、早期成功因素、后期失败教训 | 发展历程图 |
| 8 | 案例页 | {案例产品}复盘：{核心玩法}建立社交新场景，{结果} | 发展历程、失败教训 | 发展历程图 |
| 9 | 案例页 | {案例产品}复盘：从{时代}霸主到{时代}{定位}王者 | 发展历程、成功总结 | 发展历程图+数据图 |
| 10 | 案例页 | {案例产品}复盘：从{起点}到{终点}的{阶段数}个阶段 | 阶段一、阶段二、阶段三、阶段四 | 发展历程图 |
| 11 | 方法论 | {行业}成功的关键：打通{环节数}个核心环节 | 环节一、环节二、环节三、环节四 | 四环节模型图 |
| 12 | 分析页 | {时代}的{挑战者}们：做对了什么？失败在什么？ | 做对的部分、失败的原因 | 对比分析图 |
| 13 | 案例页 | {国家}有没有可能出现{对标产品}？ | 对标产品分析、本土化可能性 | 案例产品界面图+数据图 |
| 14 | 分析页 | {年份}以来，{大厂}纷纷入局{领域}，到底有没有机会？ | 大厂入局原因、优势分析、劣势分析 | 大厂布局时间表 |
| 15 | 分析页 | {大厂}在{领域}到底有没有机会？ | 布局方式、胜算分析 | 布局方式对比图 |
| 16 | 方案页 | {领域}还有哪些潜在切入方向？ | 方向一、方向二、方向三 | 切入点矩阵图 |
| 17 | 结论页 | 投资建议：看好{公司}把{优势}转化{商业化}的巨大空间 | 投资逻辑、生态优势、商业化前景 | 无 |
| 18 | 风险提示 | 风险提示 | 竞争风险、技术迭代风险 | 无 |