行业报告结构卡 No.313
职场适配 60 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 摘要→3. 目录→4. 背景→5. 数据页→6. 数据页→7. 数据页→8. 过渡→9. 概念页→10. 特点页→11. 价值页→12. 关系页→13. 历史页→14. 对比页→15. 形态页→16. 数据页→17. 过渡→18. 产业链页→19. 分析页→20. 数据页→21. 案例页→22. 趋势页→23. 建议页→24. 封底
叙事弧
背景驱动 → 产品价值 → 发展历程 → 市场规模 → 厂商格局 → 趋势建议
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {行业}年度市场洞察报告 | 无 | |
| 2 | 摘要 | 核心结论速览：{行业}现状、规模与趋势 | 概念界定、厂商类型、渗透率、市场规模、趋势洞察 | 信息图 |
| 3 | 目录 | 报告目录 | 发展背景、行业探讨、厂商案例、趋势建议 | 无 |
| 4 | 背景 | RPA兴起的三大驱动力 | 劳动力成本、数字化转型、AI技术 | 三栏并列图 |
| 5 | 数据页 | 劳动力成本上升：{国家}人口红利消退与工资上涨 | 劳动力人口占比、平均工资增长 | 双柱状图 |
| 6 | 数据页 | 数字化转型趋势：数字经济规模与软件收入增长 | 数字经济规模、软件业务收入 | 双折线图 |
| 7 | 数据页 | AI技术发展：AI赋能实体经济规模与算法投入分布 | AI市场规模、算法研发投入 | 柱状图+饼图 |
| 8 | 过渡 | RPA产品角度的三个核心问题 | 价值定位、角色、演进形态 | 无 |
| 9 | 概念页 | RPA平台组成：设计平台、机器人、控制平台 | 设计平台、机器人、控制平台 | 架构图 |
| 10 | 特点页 | RPA使用特点：非侵入式、跨系统协同、普适性强 | 数字员工、跨系统协同、非侵入式 | 对比图 |
| 11 | 价值页 | {行业}在{领域}转型中的关键价值 | 业务层面、工作层面、技术层面 | 价值流程图 |
| 12 | 关系页 | RPA与低代码、中台的关系：打通数字化转型最后一公里 | 低代码、中台、RPA | 关系图 |
| 13 | 历史页 | {行业}发展历程：从桌面级到资本热潮 | 前驱出现、专业产品、厂商大规模出现、资本关注 | 时间轴 |
| 14 | 对比页 | 中美{行业}行业发展路径比较 | 美国阶段、中国阶段 | 对比矩阵 |
| 15 | 形态页 | RPA产品发展形态：桌面级→轻自动化→自动化→智能化 | 桌面级、轻自动化、自动化、智能化 | 阶梯图 |
| 16 | 数据页 | {行业}市场规模：{年份}年规模{规模}亿元，未来三年增速超{增速} | 市场规模、增速预测 | 柱状图+折线图 |
| 17 | 过渡 | RPA厂商角度的三个核心问题 | 参与者类型、竞争壁垒、选型建议 | 无 |
| 18 | 产业链页 | {行业}产业链结构：四大类参与者及合作模式 | RPA厂商、技术合作伙伴、业务合作伙伴、渠道合作伙伴 | 产业链图谱 |
| 19 | 分析页 | 国内{行业}市场玩家类型分析：四大类厂商特征 | RPA厂商、云计算厂商、AI厂商、金融科技厂商 | 四象限图 |
| 20 | 数据页 | {行业}投融资及战略合作分析：资本热度与融资事件 | 融资事件、代表企业、投资方 | 柱状图+表格 |
| 21 | 案例页 | 典型厂商案例：{厂商名}的实践与启示 | 企业背景、产品特色、应用场景 | 案例卡片 |
| 22 | 趋势页 | {行业}发展趋势：AI融合与场景拓展 | AI能力结合、应用场景拓展 | 趋势箭头图 |
| 23 | 建议页 | 给企业与厂商的建议：构建竞争壁垒与选型策略 | 企业选型、厂商壁垒 | 清单图 |
| 24 | 封底 | 致谢与联系方式 | 感谢语、联系方式 | 无 |