行业报告结构卡 No.247
职场适配 65 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 投资要点→3. 目录→4. 背景→5. 数据页→6. 数据页→7. 数据页→8. 背景→9. 数据页→10. 数据页→11. 数据页→12. 数据页→13. 方案→14. 方案→15. 方案→16. 背景→17. 数据页→18. 数据页→19. 数据页→20. 数据页→21. 方案→22. 方案→23. 结论→24. 风险提示
叙事弧
现状对比 → 需求驱动 → 问题诊断 → 供应链壁垒 → 到家业务 → 改进建议
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {行业}深度研究报告：{对标国家}{细分领域}及{业务模式}的启示 | 报告类型、行业分类、评级、日期、分析师 | 无 |
| 2 | 投资要点 | {行业}核心洞察与投资建议 | 核心问题、关键结论、投资建议、风险提示 | 无 |
| 3 | 目录 | 报告目录 | 章节列表 | 无 |
| 4 | 背景 | {国家}与{对标国家}{细分领域}线下市场均分为{层级数量}大层级，层级间业态渐趋{业态形态} | 市场层级划分、业态对比 | 对比图 |
| 5 | 数据页 | 第一层级大卖场：辐射{距离}，{国家}中日均布局完善 | 业态特征、市场规模、市占率 | 柱状图/地图 |
| 6 | 数据页 | 第二层级小型业态：辐射{距离}，{国家}开始出现业态空白 | 业态演变、代表企业 | 折线图/对比图 |
| 7 | 数据页 | 第三层级超小型业态：辐射{距离}，{国家}连锁业态相对匮乏 | 连锁业态、个体户业态 | 饼图/对比图 |
| 8 | 背景 | {细分领域}小型化业态需求日趋强烈，源于{社会因素}演变趋势 | 需求驱动因素 | 无 |
| 9 | 数据页 | {社会因素}问题日益凸显，{客群}购物{需求特征}更强 | 老龄化数据、购物行为 | 柱状图 |
| 10 | 数据页 | {家庭结构}小型化，{便利性}需求替代{一站式}购物需求 | 家庭结构数据、户型变化 | 折线图 |
| 11 | 数据页 | {劳动力因素}提升，压缩{烹饪}时间{便捷性}需求提升 | 就业率数据、时间分配 | 柱状图 |
| 12 | 数据页 | {人口}向{都市}集中，促进{小型业态}快速发展 | 城市化率、人口密度 | 地图/折线图 |
| 13 | 方案 | 对标{对标国家}市场，{国家}小型业态仍需提升精细化及品类管理 | 商品结构、开店区位 | 对比图 |
| 14 | 方案 | {细分领域}商品结构仍需优化，核心竞争品类{品类}待加强 | SKU构成、品类占比 | 饼图 |
| 15 | 方案 | {开店}区位待优化，并非盲目贴近{社区} | 选址标准、商圈分析 | 地图/示意图 |
| 16 | 背景 | {国家}{到家}高占比有必然性，系高{供应链}壁垒线下覆盖不足 | 供给空白、到家业务占比 | 对比图 |
| 17 | 数据页 | 对比{对标国家}{细分领域}{供应链}壁垒更高，{企业类型}自营{生鲜}难度大 | 供应链对比、壁垒分析 | 流程图 |
| 18 | 数据页 | 上游生产{对标国家}农协实现资源整合，{国家}欠缺相关组织 | 组织化程度、采购端对比 | 对比图 |
| 19 | 数据页 | 中游{对标国家}物流形成完整体系，{国家}尚处起步阶段 | B2B供应链、冷链基础设施、共同配送 | 柱状图/对比图 |
| 20 | 数据页 | 下游生鲜深加工{对标国家}分工明确，{国家}需企业一力承担 | 加工流程、分工差异 | 流程图 |
| 21 | 方案 | 借鉴{对标国家}市场经验，{国家}到家业务同样面临刚性成本问题 | 成本结构、盈利分析 | 折线图 |
| 22 | 方案 | 对标{对标国家}小型生鲜业态，{国家}业态利润端仍有大提升空间 | 标准化SKU、高附加值品类、自有品牌 | 饼图/对比图 |
| 23 | 结论 | 投资建议：推荐具备强化生鲜供应链能力的超市龙头 | 推荐标的、投资逻辑 | 无 |
| 24 | 风险提示 | 风险提示 | 风险因素 | 无 |