培训课件结构卡 No.71
职场适配 75 结构质量 85
页型序列
1. 封面→2. 目录→3. 背景→4. 概念页→5. 概念页→6. 概念页→7. 案例页→8. 概念页→9. 概念页→10. 方案页→11. 方案页→12. 方案页→13. 方案页→14. 方案页→15. 方案页→16. 方案页→17. 方案页→18. 方案页→19. 方案页→20. 方案页→21. 方案页→22. 方案页→23. 方案页→24. 结论页
叙事弧
概念奠基 → 结构模块 → 诊断工具 → 人心管理 → 预测模型 → 心法剑法
逐页骨架
| 页 | 页型 | 标题句式（模板） | 要点类型 | 图表 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 封面 | {领域}系统思维与商业洞察力实战课 | 课程名称、主讲人、内容来源 | 无 |
| 2 | 目录 | {领域}系统思维与商业洞察力实战课 | 模块概览 | 无 |
| 3 | 背景 | 什么是洞察力：透过表象看清{行业}系统 | 系统定义、洞察力定义、核心方法 | 无 |
| 4 | 概念页 | 系统=要素×连接关系：{行业}强盛背后的结构 | 系统构成、因果链、变量类型、回路类型 | 无 |
| 5 | 概念页 | {领域}系统思维与商业洞察力实战课 | 存量与流量、核心存量、流量增速、周转时间 | 无 |
| 6 | 概念页 | 因果链：为什么{行业}中只看结果是最{程度}的管理 | 因果链定义、找原因变量、三个误区 | 无 |
| 7 | 案例页 | 增强回路：每家伟大{企业}都有一个高速旋转的飞轮 | 增强回路定义、建立三点、{企业}案例 | 无 |
| 8 | 概念页 | 调节回路：你的计划是腾飞，{世界}的计划是回归 | 调节回路定义、与狼共舞三件事 | 无 |
| 9 | 概念页 | 滞后效应：为什么{行业}至今没有完美{对象} | 滞后定义、三个看清办法、减少滞后增加确定性 | 无 |
| 10 | 方案页 | 搭建模型：{创业者}如何找到自己的{战略}势能 | 案例模型、关键因果链、核心存量、增强回路、调节回路、滞后效应 | 无 |
| 11 | 方案页 | 系统体检：如何判断一个{商业模型}是否健康 | 健康系统标准、适应力、自组织性、层次性 | 无 |
| 12 | 方案页 | {领域}系统思维与商业洞察力实战课 | 大前提消失、三个藏身之处 | 无 |
| 13 | 方案页 | 突围边界墙：为什么{企业}的收入会超越{竞争对手} | 边界墙定义、四个找法 | 无 |
| 14 | 方案页 | 安装缓冲器：怎样让{经营}更平静 | 缓冲器定义、两种安装办法、成本与响应 | 无 |
| 15 | 方案页 | 什么是洞察力：透过表象看清{行业}系统 | 临界点本质、四种临界点 | 无 |
| 16 | 方案页 | 找到根本解：{普通人}改变结果，{高手}改变模型 | 症状解、原因解、根本解 | 无 |
| 17 | 方案页 | 上下同欲：如何让{计划}成为{员工}计划 | 激励相容、参与约束、管理本质 | 无 |
| 18 | 方案页 | 群体压力：如何让{员工}说出真实想法 | 群体压力定义、调节回路、群体动力学技术 | 无 |
| 19 | 方案页 | 结构性张力：如何帮{员工}建立自驱力 | 结构性张力定义、期望理论四段因果链 | 无 |
| 20 | 方案页 | 创业之心：{候选人}如何面对{不确定性} | 创业之心定义、三个黑箱测试 | 无 |
| 21 | 方案页 | 改变人心：不是{将心比心}，而是改变{关系} | 激活正向回路、切断负向回路、增加安全回路 | 无 |
| 22 | 方案页 | 系统=要素×连接关系：{行业}强盛背后的结构 | 解释过去、预测未来、基础模型、模型组 | 无 |
| 23 | 方案页 | {模型组}实战：为什么{企业}会{结局} | 受阻模型组、失控模型组、通吃模型组、锁死模型组 | 无 |
| 24 | 结论页 | {洞察}练习：{心法}与{剑法}，{敬畏}万物 | 三个思维、三个剑法、三个边界 | 无 |