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融资路演结构卡 No.7

所属场景:融资路演 · 行业报告 · 产品发布 | 共 37 页 | 适用听众:风险投资机构合伙人及行业分析师

职场适配 90 结构质量 85

页型序列

1. 封面→2. 定位页→3. 背景/问题→4. 方案/范式页→5. 类比页→6. 类比页→7. 类比页→8. 数据页→9. 战略页→10. 数据页→11. 数据页→12. 数据页→13. 数据页→14. 竞争页→15. 背书页→16. 数据页→17. 数据页→18. 壁垒页→19. 数据页→20. 数据页→21. 数据页→22. 市场页→23. 商业模式页→24. 财务页→25. 财务页→26. 案例页→27. 市场页→28. 数据页→29. 数据页→30. 方案页→31. 数据页→32. 财务页→33. 财务页→34. 财务页→35. 团队页→36. 团队页→37. 结论页

叙事弧

定位 → 问题 → 方案 → 类比 → 增长 → 竞争 → 壁垒 → 市场 → 变现 → 财务 → 团队 → 愿景

逐页骨架

页页型标题句式(模板)要点类型图表
1封面{公司} {融资轮次} 融资路演 · {年份}保密声明、核心slogan无
2定位页{公司}:{行业} {版本号} 解决方案核心定义、三大业务组件无
3背景/问题{行业} 1.0 的痛点:{用户} 无法高效 {核心动作}现有方案缺陷、信任缺失无
4方案/范式页{行业} 2.0:从 {旧范式} 转向 {新范式}范式对比、网络效应定义无
5类比页{对标公司A}:{品类} 1.0 → 2.0 的演进旧模式局限、新模式优势无
6类比页{对标公司B}:{品类} 1.0 → 2.0 的演进旧模式局限、新模式优势无
7类比页{对标公司C}:{品类} 1.0 → 2.0 的演进旧模式局限、新模式优势无
8数据页无网络规模增长折线图/柱状图
9战略页首要任务:构建 {核心资产}先发优势、网络效应与收入关系无
10数据页增长轨迹:{指标} 随时间变化用户增长、关键里程碑增长曲线图
11数据页无关键运营数据柱状图/饼图
12数据页市场主导地位:{指标} 市占率市场份额、竞争对比市占率图
13数据页无领先指标仪表盘/进度图
14竞争页竞争格局:{公司} 的差异化定位2×2 矩阵、品类区隔2×2 矩阵图
15背书页品牌与权威背书知名合作伙伴、机构认可Logo墙
16数据页无关键数据柱状图
17数据页无关键数据折线图
18壁垒页进入壁垒:三层护城河网络效应、数据壁垒、转换成本无
19数据页无关键数据饼图
20数据页无关键数据柱状图
21数据页无关键数据折线图
22市场页市场机会:{品类} 市场规模TAM/SAM/SOM、增长潜力市场规模图
23商业模式页变现模式:{类比} 式广告广告机制、流量转化流程图
24财务页市场规模 → 潜在收入市场增长、收入占比目标柱状图
25财务页无收入预测、关键假设表格
26案例页客户证言:{角色} 的 {成果}真实案例、量化收益引语卡片
27市场页{品类} 市场:规模与效率市场总量、效率瓶颈对比图
28数据页无关键数据柱状图
29数据页无关键数据折线图
30方案页上市时机与定价策略定价模型、推出节奏定价表
31数据页无关键数据柱状图
32财务页盈利模型:关键假设与驱动因素用户增长、转化率、订阅渗透假设矩阵
33财务页无财务预测、单位经济表格
34财务页无财务预测、关键指标折线图
35团队页团队概览:{角色} 的过往经验核心成员、过往成就团队照片/简介
36团队页无顾问/董事会、组织架构组织图
37结论页{公司}:{核心slogan}愿景重申、行动号召无

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来源与版权

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